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一个卖移动电源的凭什么开5000多家加盟店?

来源:天下网商作者:陈梦凡  2015-09-25 11:09点击: 二维码
当智能手机、平板电脑等移动智能终端成为大众消费品,品胜开始转向智能移动终端周边产品市场,譬如路由器、“充电宝”、数据线、手机膜等产品。然而,前几年在“电子商务逼宫实体零售”的压力下,赵国成也为品胜千余家实体零售店的前途感到焦虑。今天,当各种O2O业务烧钱做地推时,品胜却依靠

互联网、电子商务持续不断地冲击着线下零售业。在很多企业正在或者计划减少线下实体店时,品胜却在线下不断扩张,至今已经有5000多家品牌加盟专卖店。

“天上几千个包裹在飞,在我看来就是哗哗的钱在飞。”广东品胜电子股份有限公司(以下简称品胜)董事长赵国成经常用这句话形容网购造成的“资源浪费”。46岁的赵国成从1994年开始创业。2003年,他创办品胜,一家以移动电源设备而出名的公司——它为中国南极科学考察队提供过移动电源。过去十多年,品胜一直在扩张线下销售网络,其品牌专卖店遍布全国直至越南、新加坡等地。

当智能手机、平板电脑等移动智能终端成为大众消费品,品胜开始转向智能移动终端周边产品市场,譬如路由器、“充电宝”、数据线、手机膜等产品。然而,前几年在“电子商务逼宫实体零售”的压力下,赵国成也为品胜千余家实体零售店的前途感到焦虑。今天,当各种O2O业务烧钱做地推时,品胜却依靠线下资源努力去做不烧钱的O2O。

让商品走最短的路

设想这样的场景:一位河北廊坊的用户在网上下单买一个移动电源,位于广东的卖家用快递把它送达。这当中的物流成本与时间成本其实相当不菲。如果这位用户在网上下单,而廊坊当地一家数码商店把同样型号的移动电源迅速送上门,用户体验可能大为不同。

这正是赵国成想做的事:线上下单,线下迅速响应,去中心化配送。即消费者在网上下单买品胜的产品,能让离他最近的小店以最快速度完成配送。


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